床位共享让医院不再“一床难求”

　　面对焦急等待床位的患者与医院各科室床位“忙闲不均”的现状，多地医院打破科室间床位调配壁垒，推行“全院一张床”。年近六旬的陈兵患有肾结石伴肾积水、泌尿道感染。8月1日下午，他突发剧烈腰痛，紧急前往医院急诊科救治。医生检查评估后表示应立即入院接受手术治疗，但此时该院泌尿外科床位已满，难以收治入院。最终，该院医务科依据医院去年试行的“全院一张床”管理办法，统筹床位情况，将陈兵安排到离泌尿外科最近的普通外科病区，并立即准备手术。(8月17日《工人日报》)

　　不难看出，床位共享模式打破了科室间的床位界限，将全院病床作为共用资源，实现了床位利用的最大化。在这种模式下，医院可根据患者的病种、病情紧急程度等因素进行床位分配，有效缓解了住院难的问题。同时，这一模式也提升了患者的就医体验。过去，患者因床位紧张而不得不长时间等待，甚至延误治疗。如今，床位共享模式让患者能够迅速入院，接受专业治疗。这在很大程度上减轻了患者的焦虑和痛苦，体现了医院以患者为中心的服务理念。

　　然而，“全院一张床”并不是简单的跨科收治，而是一场涉及医务、护理、财务、后勤等多部门深度协作的系统工程，需要全院各部门、全体职工同频共振、高效联动。如此一来，就对医护人员提出了更高的要求。在面对跨专业、跨疾病种类的挑战时，医护人员需要加强协作，提升自身综合素质。这些问题必须通过精细化管理、完善信息系统等手段逐步解决。从长远来看，床位共享模式有利于优化医疗资源分配，提高医疗服务水平。

　　“全院一张床”的床位共享模式是一种创新的尝试，相关部门不妨加大对床位共享模式的政策支持，推动医疗行业不断创新、进步，为人民群众提供更加优质、便捷的医疗服务。一方面，可以通过轮转培训、申请会诊、集体授课培训、现场专家指导等方式，培训临床护士的跨科岗位工作能力;另一方面，可以优化信息管理系统，依托数字化实现医护人员跨科室诊治、护理、监管以及核算工作量等，从而缓解患者住院难的问题，让医院不再“一床难求”。