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二、cba和nba的差异(在线等答案,满意了追加。)

2005－2006赛季的CBA联赛已经落下帷幕，2005－2006赛季的NBA联赛正进行得如火如茶。从C到N，只有10个字母；而从CBA到NBA，却差了不止十步。这完全合乎情理，因为NBA以发展了60年，而CBA仅有11年。或许正是有了NBA，CBA才有了学习的榜样，才有了追赶的目标，才有了前进的方向……

如果将CBA比喻成一辆高速前进的汽车的话，那么谁是这辆汽车的司机呢？答案只能是篮管中心主任李元伟。因为他掌握着这辆汽车的方向，他决定着这辆汽车的速度，他影响着这辆汽车的性能……所以，这个和“掌门人”等称号相比略显平淡的称谓，却无比鲜明地说明了李元伟和CBA的关系。

李元伟并不是CBA联赛的缔造者。他虽然曾于1999～2000赛季在篮管中心供职过一段时间，但赛季之后便被调至国家体育总局科研所任所长，直到2003年，他才接替信兰成，成为篮管中心的一把手。

李元伟早年曾担任过北京体育大学的篮球教师，后来在总局系统多个部门任职，既具有专业技能，又具有为官经验。所以，上任伊始，他就筹划着将CBA联赛办成真正的职业联赛。幸运的是，李元伟是那种敢想敢干的实干家。在经过广泛的调研，科学的论证之后，他提出了“北极星计划”，并开始有条不紊地实施。于是，“扩军”、“准入制”、“取消升降级”、“评选CBA十年最佳”等措施相继出台，缓慢前进了10个赛季的CBA联赛也加快了前进的步伐。

作为NBA的司机，大卫·斯特恩将NBA驶向了世界最巅峰。从这点来说，CBA的司机在驾驶技术上还略显稚嫩，在驾驶经验上还有所欠缺。但无论是车上的人，还是行走在路边的人都应该相信，一个好司机是能够经得起时间的考验的。

无论是NBA，还是CBA，都有为球员起绰号的习惯，但和NBA的绰号相比，CBA的绰号无疑才刚刚起步。NBA中如雷贯耳的绰号有“飞人”、“滑翔机”、“海军上将”、“微笑刺客”等，CBA中略具名气的绰号有“虎王”、“战神”、“小李飞刀”、“拼命三郎”等。综合分析，CBA的绰号有以下几方面的不足：1.CBA的绰号原创性不够，抄袭的成分比较多；2.CBA的绰号想象力不够，缺乏智慧；3.CBA的绰号不够形象，并不能清晰地反映球员的特点；4.CBA的绰号并不具有普遍性，大多数球员没有绰号。其实，CBA在绰号上的差距，说明这个诞生才十年的联赛，历史积淀还不厚重，文化内涵还不丰富，联赛的历史价值并没有被完全挖掘出来。

2005年11月20日，是2005～2006赛季CBA联赛揭幕战广东宏远主场和江苏同曦队比赛的日子。而那天，适值上海网球大师杯决赛，于是坊间盛传，由于决赛预计要打到晚上9点，所以原本7点30开赛的广东宏远队和决赛南钢队的比赛，因为要直播的原因，不得不推迟到9点30举行。果然，直到晚上9点，央视体育频道才开始直播CBA新赛季的首场比赛。寒心哪！这可是2005～2006CBA职业联赛的第一场比赛！这可是拥有3亿篮球人口的中国最高水平的篮球联赛！然而，它不得不让步于由国际网联组织的、在中国只有少数人才能看懂规则的网球比赛！当然，你可以说是因为中央电视台不重视，你可以说是因为中央电视台和大师杯有约在先，你也可以说是因为大师杯给中央电视台的转播费更多，但更重要的原因莫过于，CBA职业联赛的影响力依然有限。试问，如果是NBA联赛的首场比赛，ESPN、CNN、TNT等国际性的大电视台，敢让首场比赛推迟吗？殊不知，2004年NBA火箭队和国王队的季前赛在中国举行的时候，包括中央电视台在内的所以媒体谁不趋之若鹜？所以，有实力才会有影响力，有影响力才会有实力。

除了乔丹，没有哪个球员敢妄称自己是篮球之神，在NBA里不会有，在CBA里更不会有。乔丹的光芒照耀NBA，使NBA成为了世界上所有篮球迷的宗教圣地。从这方面讲，CBA是悲哀的，因为乔丹没有属于过CBA，CBA到目前为止，也没有诞生过乔丹这样的人物。什么时候CBA才能诞生一个神，将CBA带入到所有人的心目中，至少带入中国人的心目中呢？如果非要给这个等待加上一个期限的话，我们不希望是一万年……

1995～1996赛季，一个叫阿的江的维吾尔族球员将运球变成了艺术，他球随人动、人球合一，立刻颠覆了许多人对于篮球的看法；1996～1997赛季，“中国乔丹”胡卫东统领江湖，他疾风骤雨的三分球，多次划破静寂的夜空，让绚丽的火花飘荡人间；1997～1998赛季，“逍遥王”巩晓彬走向前台，他的冷峻和飘逸与赛场的热烈和激情相融合，以这种另类的组合演绎了山东版的英雄传奇；后来，王治郅和姚明上演了巅峰对决，两个天才少年的碰撞，第一次让神州大地被CBA所感染；再后来，老而弥坚的“战神”刘玉栋独臂擎天，在力保军旗猎猎不倒的同时，也填补了巨人离走后的真空，让缺少了三大中锋的CBA，依然保持了一定的魅力……

当然，和NBA的英雄们相比，CBA的英雄们数量有限，能力有限，功绩有限。但相同的是，两个联赛都诞生了英雄，都诞生了英雄主义。这无疑会激励许许多多的年轻人，甘愿冒着“枪林弹雨”，在人生的道路上不惮于前行。

自盛唐李白之后，中国人的想象力仿佛被划上了句号，这种文化传统自然也影响到了CBA。和NBA相比，CBA的球员缺乏想象力，中规中矩；在最初的几年中，CBA一切的一切，都在小心谨慎地延续着以往的传统。所以，我们看不到乔丹留在篮筐上的那个唇印，也看不到罗德曼光怪陆离的发型，更看不到老天激动的眼泪……

不过，随着CBA的发展，人们的想象力已经开始逐步地恢复，内心的激情也已经开始燃烧。2004～2005赛季，CBA在赛制上的改革，使季后赛和总决赛一下子悬念迭生；还是在那个赛季，于南京举行的全明星赛上，中国传统文化被应用到篮球比赛中，使篮球联赛这个舶来品一下子具有了本土意味。正所谓，人类失去联想，世界将会怎样？想象力就像CBA的翅膀，可以让它飞得更高、更远。

关于历史，NBA和CBA有各自不同的怀念方式。NBA是把历史上著名的球员召集到一起，穿上同样的衣服，并照一张相，于是有了NBA50周年庆典上的50大巨星；CBA是花重金打造一颗钻戒，在一个万众瞩目的场合下把它发给每一个人，于是有了CBA10年的最佳球员刘玉栋。很难说谁的做法好，或者谁的做法更有价值，这或许是NBA和CBA不同的思想意识所决定的。

CBA认为，在CBA10年的时候评选一名球员而不是十名球员，以此来吸引全社会的目光。并用至尊钻戒包装这名球员，用金钱直接刺激人们，进而达到更吸引全社会目光的目的。也正是在这种思维指导下，至尊宝鼎横空出世，冠军钻戒也应运而生。仿佛非珠宝不足以匹配CBA，非珠宝不足以宣传CBA。于是，在CBA学习并追赶NBA的步伐里，拥有了独特的元素——珠宝及文化内涵。

“如果给他一个篮球，就将改变他的人生。”易建联低沉而磁性的声音，立刻感动了成千上万的人。这不仅是易建联个人的仁爱宣言，也是CBA全体的仁爱宣言。

仁爱，曾是中国体育界所广泛缺失的东西，也是CBA长时间所缺乏的东西。当全国媒体用假球、黑哨、泡吧等负面新闻声讨中国足球的时候，CBA终于意识到了仁爱，形象的树立，对自身的作用，乃至对全社会的作用。其实，早在2000年前后，CBA就有此方面的意识，但那时候的行为多表现为到一个学校和校学生们联欢，并且在校内的水泥场地里打一场篮球赛。而与此同时，NBA将爱心伸向了学校、医院、孤儿院、福利院、避难所等地，并捐献了大量的金钱。几乎每一名球员都参与过公益活动，并且积极主动。

幸运的是，CBA知道自己该干什么，也知道自己该怎么干。2004～2005赛季，CBA和有关方面启动了“CBA与我共成长”计划；在赛季休战期间，CBA组织“篮球西部行”活动，将全国最高水平的篮球联赛送到了全国最贫困的地方；本赛季，我们又在全明星赛期间看到了球星们的公益秀……正所谓“万里长征走完了第一步”，怎样让CBA的公益活动更有力度，更有深度呢？还得好好学习NBA。

NBA和CBA都是一个联盟，但两者的差异似有天壤之别。NBA从某种程度上说是一个独立的公司，所有的球队老板都是出资方，大卫·斯特恩是董事长。而CBA从某种程度上说是一个机构，由篮管中心主管，李元伟的角色更侧重于官员；NBA的球队都是个人拥有，也是一个个小公司，决定权在老板手上。而CBA的球队或属于省体委、或属于个人、或属于公司、或公私合营，情况林林总总、复杂多变；NBA的球员大多来自大学，与球队并没有隶属关系。而CBA的球队多是自己培养，从上体校时就归体委或球队管理……

当然，CBA的体制是由中国国情所决定的，从某种程度上说，也是目前最适合中国篮球联赛的体制。但在向真正的职业化迈进的过程中，是全盘照搬的NBA模式，还是根据自己的特点建立特定的模式，这问题将会长时间地影响着CBA。

从联盟到球队，从球队到球员，CBA的财力与NBA的财力相距都不止十万八千里。

NBA有强大的造血功能，它通过出卖电视转播费、门票销售、开发商品、公司赞助等等，每年的盈利在20亿美元左右。而CBA目前主要靠推广费和赞助商，自身的造血功能并不强。2005～2006赛季之前和CBA签订了商务推广合同的瑞士盈方公司，每年付给CBA的费用是650万美元；CBA最初的时候维持一支球队的费用是每年四五百万人民币，现在有的俱乐部需一千多万人民币，大多数俱乐部在七八百万人民币左右。但NBA乔丹一年的工资曾达到过3000多万美元，几乎可以让整个CBA运转五年。

动用百万人民币在中国当然是大数目，它甚至可以决定一支球队是否要留住自己的核心球员。但二三十万美金在NBA只是最低收入的标准，有的球队签下这样一个球员，甚至一个赛季都不让他上场。但从这个角度就不难理解，为什么世界上那么多的球员，以能在NBA打球为自己的终身目标。

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