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本文目录

1. 京东集团官网是什么
2. 中国文化产业总值占GDP总量的比重是
3. NFL签超千亿美元转播大单,留给中国体育产业哪些思考呢

一、京东集团官网是什么

京东集团官网地址是京东集团官网。

京东集团公司全称叫北京京东世纪贸易有限公司。京东是中国自营式电商企业，创始人及法人是刘强东。

2、名称：北京京东世纪贸易有限公司；

3、类型：有限责任公司(台港澳法人独资)；

5、注册资本：139798.5564万元美元；

7、住所：北京市北京经济技术开发区科创十四街99号2号楼B168室；

8、营业期限：自2007年04月20日至 2037年04月19日；

9、登记机关：北京市工商行政管理局；

10、发照日期：2014年03月21日；

11、经营状态：在营（开业）企业；

12、证照号码：外国(地区)企业京东香港国际有限公司企业法人营业执照(公司) 59379335-000-02-13-1。

1、批发、零售定型包装食品、保健食品（不涉及国营贸易管理商品；涉及配额许可证管理商品的按照国家有关规定办理申请手续）。

2、机械设备、五金交电、电子产品、文化用品、照相器材、计算机、软件及辅助设备、化妆品及卫生用品、化工产品（不含危险化学品及一类易制毒化学品）、体育用品、百货、纺织品、服装、日用品、家具、金银珠宝首饰、避孕器具（避孕药除外）。

3、新鲜水果、蔬菜、饲料、花卉、装饰材料、通讯设备、建筑材料、工艺礼品、钟表眼镜、玩具、汽车和摩托车配件、仪器仪表、卫生洁具、陶瓷制品、橡胶及塑料制品、摩托车的批发、佣金代理（拍卖除外）。

4、零售、进出口及代理进出口业务（涉及配额许可证管理、专项规定管理的商品按照国家有关规定办理）、摄影服务、仓储服务、提供劳务服务（劳务派遣、劳务合作除外）、经济信息咨询（需行政许可项目除外）。

5、计算机软件生产、销售自产产品、基础软件服务、计算机网络技术开发、设备安装、维修（需行政许可项目除外）、技术开发、技术咨询、技术服务、技术转让、技术培训、软件开发、软件设计。

三、京东集团业务涉及电商、金融和物流三大板块。

1、京东商城致力于打造一站式综合购物平台，通过组建大快消、电子文娱、时尚生活三大事业群，服务中国亿万家庭，并以高于行业平均增长速度的发展态势满足消费者日益多元的消费需求。

京东商城已完成全品类覆盖，消费品、3C、家电等优势品类年交易额突破千亿大关，未来京东还将培育出生鲜、文旅、时尚、大客户、新通路、拍卖、大汽车、家居家装、大健康等近20个“千亿级品类”。

2、在传统优势品类上，京东已成为中国领先的手机、数码、电脑、家电零售商，京东超市领先线上线下商超渠道。京东时尚已成为国内外顶级服饰品牌开拓中国市场最值得信赖的首选合作伙伴。2016年京东商城积极布局生鲜业务，致力于成为中国消费者安全放心的品质生鲜首选电商平台，拥有国内领先的生鲜电商冷链宅配平台，冷链配送覆盖全国300多个城市。

3、京东金融集团，于2013年10月开始独立运营。2018年11月，京东金融品牌升级为京东数字科技，旗下包括京东金融、京东城市、京东农牧、京东钼媒、京东少东家五大子品牌。

京东数字科技的经营宗旨是用数字科技连接金融和实体产业，助力产业提升互联网化、数字化、智能化水平，推动实体经济的发展，创造社会价值。未来，京东数字科技将在深耕现有业务领域的同时，进入更多实体产业领域。

京东是一家以技术为成长驱动的公司，从成立伊始，就投入大量资源开发完善可靠、能够不断升级、以应用服务为核心的自有技术平台，从而驱动零售、金融、物流等各类业务的成长。

京东已经形成了鲜明的技术驱动发展战略，打造出独特的软硬件一体互联网技术体系，引入国际性人才，夯实核心研发能力，建立多个开放平台，积极对外服务。

五、京东打造零售基础设施提供商

2017年，京东对零售未来趋势做出终极判断——无界零售，在“场景无限、货物无边、人企无间”的无界零售图景中，京东通过积木模块对外赋能，以开放、共生、互生、再生的理念开展产业布局，积极向“零售+零售基础设施的服务商”转型。

2、VISION愿景成为全球最值得信赖的企业；

3、CORE VALUES核心价值观正道成功、客户为先只做第一。

京东第三次入榜《财富》全球500强，位列第181位，在全球仅次于亚马逊和Alphabet，位列互联网企业第三。

京东再次入榜《财富》全球500强，位列第261位，在全球仅次于亚马逊和Alphabet，位列互联网企业第三。

京东入榜2016年《财富》全球500强，位列第366位，成为中国首家、唯一入选的互联网企业。

京东集团蝉联第一财经--中国企业社会责任榜“杰出企业奖”。

京东综合排名蝉联”中国电商力量排行榜“首位，在受访企业推荐中占比73.9%。

参考资料来源：百度百科-京东（自营式电商企业）

参考资料来源：京东官网-企业简介

参考资料来源：百度企业信用-北京京东世纪贸易有限公司

二、中国文化产业总值占GDP总量的比重是

2017年文化产业总值占中国GDP总值4.5%。

数据显示，根据《文化及相关产业分类（2012）》和《文化及相关产业增加值核算方法》的规定和要求进行核算后，2016年全国文化及相关产业增加值为30785亿元，比上年增长13.0%（未扣除价格因素），比同期GDP名义增速高4.4个百分点；

占GDP的比重为4.14%，比上年提高0.17个百分点。国家统计局官方网站同时认为，2016年文化及相关产业保持平稳快速增长，比重稳步上升，对促进经济转型升级、平稳健康可持续发展发挥了重要作用。

数据显示，在文化及相关产业中，按行业分，2016年文化制造业增加值为11889亿元，比上年增长7.6%，占文化及相关产业增加值的比重为38.6%；文化批发零售业增加值为2872亿元，增长13.0%，占9.3%；

文化服务业增加值为16024亿元，增长17.5%，占52.1%。按活动性质分，文化产品的生产创造的增加值为19655亿元，比上年增长15.1%，占文化及相关产业增加值的比重为63.8%；文化相关产品的生产创造的增加值为11130亿元，比上年增长9.5%，占36.2%。

数据显示，在文化产品的生产所涉及的新闻出版发行服务、广播电视电影服务、文化艺术服务、文化信息传输服务、文化创意和设计服务、文化休闲娱乐服务、工艺美术品的生产7个类别中，2016年，增加值占比居前三位的分别是文化创意和设计服务、文化信息传输服务、工艺美术品的生产，增速居前三位的则是文化信息传输服务、文化创意和设计服务、文化艺术服务。

参考资料来源：中国人民共和国政府-我国文化产业增加值占GDP比重首次超过4

三、NFL签超千亿美元转播大单,留给中国体育产业哪些思考呢

1、体育版权的价值很难有一个明确的定义体系，也不可能从观看人数、收视率、广告收入等方面准确估算出具体的价值。

2、国内几乎所有的赛事转播平台都很难盈利，但都在坚持。另外，万达体育从上市到退市只用了一年半的时间。

3、NFL总是签长期合同的部分原因是为了给广播公司更长的时间来培育市场。

4、中国企业应该也想过这个问题，但他们几乎没有坚持住，其中一些是广播公司。

5、一年100亿美元？是的，你没看错。作为世界上最吸金的体育联盟，NFL并没有终结疫情。凭借创纪录的高价合同，它在体育界引起了轰动。

6、虽然新合同的覆盖面是美国市场，但这一历史性转播协议的达成也给中国体育产业留下了很大的思考空间。

7、体育赛事日益成为品牌营销的舞台。近年来，越来越多的中国赞助商出现在奥运会和世界杯等世界比赛中。

8、对于品牌来说，体育赛事对特定受众的影响可以说是一个重要的敲门砖。

9、说到底，超级碗之所以能成为体育赛事运营的典范，与它植根于美国民族文化，关注社会情感有着密切的关系。

10、基于体育赛事的多元化发展，消费者媒体接触习惯的多元化，以及消费者对体育赛事的心态和关注的多元化。

11、体育营销也呈现多元化发展，玩法越来越多。未来的体育营销还有很大的空间和潜力有待品牌去发掘。

12、其实影响力营销并不是企业品牌的特权。从另一个角度来说，影响者也需要这样的机会。

13、对他们来说也是一个自我价值积累的过程，就像蕾哈娜一样，换句话说，影响者和被影响者之间的界限是模糊的。

14、但无论如何，都是一个倡导以粉丝为中心的营销过程，理想的结果是让品牌、影响者、粉丝受益。

15、不难看出，即使是世界上最著名的体育IP也开始通过影响力营销来扩大市场范围。

16、它就像一张无形的网，深入海底，却往往能带来惊人的结果。创新者永远是关注的焦点，但不要惊讶。

17、互联网的出现帮助人类进入了信息爆炸的时代，但直到移动互联网时代，人们才能够通过更方便的手机获取信息，信息爆炸的力量才被完全揭示出来。

18、在这种情况下，学者们认为，与庞大且不断增长的信息相比，人们的注意力是一种稀缺资源，因此他们提出了“注意力经济”的概念。

19、注意力经济中，能吸引注意力的资源价值很大，体育赛事就是其中之一。

20、所以目前大家都认可体育赛事的版权价值很大。

21、NFL的核心是竞技体育本身，但已经成长为商业怪兽。莱文森等人为NFL创新了品牌定义。

22、带来了更年轻、更广泛的观众基础，这是NFL保持第一个体育联赛的重要因素。

23、所有的体育娱乐行业都是以人的需求为基础的，人都有与自己和他人交流的需求。

24、其中，核心内容行业(好莱坞电影、电视剧、NFL、专业流行音乐)满足了人和内省沟通的需求。

25、我们经常会问，最好的电影(电视剧，音乐)是什么？答案是一部能引起观众共鸣的电影。

26、无论如何，NFL作为一项植根于美国文化的运动，一个拥有数千万核心球迷的商业联盟，自然是不可替代的，它的稀缺性决定了它的价值。

27、2006年，美国国家橄榄球联盟现任主席古德勒就职，塔利亚布埃离开。古德的核心问题是维护NFL的正面形象。

28、应对NFL的诸多负面社会影响，NFL最大的问题是球员的健康问题，已经上升到国家健康问题层面。

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