黔东南新闻网讯   千秋基业，人才为本。基层发展离不开人才，人才成长也需要基层的打磨历练。施秉县双井镇打好2023年度人才“培育牌”第一张牌，激发基层人才成长活力，为新一年各行各业做好详细的规划，为干部管理出谋划策、干部能力素质提升搭建平台、跟踪管理精准培养储备干部，力争各项工作再上新台阶。

　　注重平台建设，提升干部能力素质。镇党委、政府主动为干部成长成才搭建平台，通过开展中层以上干部述职评议会，岗位大比武等系列活动，搭建干部展示自身素质能力和组织发现培养选拔优秀年轻干部的重要平台，建立一支“工作干得好，经验总结好，宣传展示好”的双井干部队伍。

　　注重干部管理，制定办法激发活力。建立以上评下为主、同级互评为辅的双向考评机制，制定《双井镇干部考核管理办法(试行)》，通过梯次化、个性化、常态化培养选用干部，实现青年干部在一线选优配强、培养锻炼、精准考核，激发干部工作活力和调动积极性，通过绩效由“我”做主，“活”绩效由“我”争取，岗位由“我”参与，鼓励干部职工积极主动参与各项重点工作。2022年，按照平时考核和年终测评的方式进行民主测评，评出先进村3个，优秀干部5名，优秀村干5名。

　　注重干部储备，跟踪管理精准培养。按照“近期使用、中期培养、长期储备”的要求，从岗位情况、年龄结构、工作履历等多个方面对35周岁以下年轻干部建立信息台账，进行分类管理。通过工作调研、谈心谈话等渠道，跟踪采集年轻干部在关键时刻、关键领域、关键事项、关键工作中的表现情况，不定期完善干部信息台账，进行综合分析，实行动态管理。全镇现有35岁以下干部30人，2022年以来新任股站所负责人9人。